人手不足だからといって、すぐに雇用を増やすことだけが答えではありません。今いる社員を大切にしながら、外部に任せられる業務を切り分けることで、経営者と現場の負担を軽くできます。
A-connectは、何を依頼すればよいか分からない段階から一緒に整理し、必要な業務を必要な分だけ支援します。
求人を出しても応募が来ない、採用しても定着しない、社員に負担が偏ってしまう。経営者が抱えがちな悩みを、採用・人件費・職場環境・相談相手の4つに分けて整理します。
優秀な人材ほど、中小企業の求人に応募してくる可能性は低いのが現実です。スキルに自信がある人ほど、副業や独立を考えており、給与・福利厚生・ブランド力で大企業に勝てない中小企業の求人を積極的に探しているとは限りません。
転職エージェントを活用しても、紹介手数料として年収の30〜35%を一括で支払う必要があります。年収500万円の人材であれば150〜175万円が採用時にかかり、定着せずに退職されれば、また同じコストがかかります。
年収に対して発生する採用時の費用。
採用した時点で発生するコストの目安。
日本では正社員を解雇するには客観的な理由と社会通念上の相当性が必要で、採用でミスマッチが起きても、その人が自ら辞めるまで待つしかないのが現実です。
月給25万円の社員が3年間成果を出せないまま在籍した場合、給与・社会保険の会社負担・有給コストを合算すると1,000万円超の支出になります。額面年収300万円の社員でも、社会保険や有給を含めた実質的な会社の負担は390万円超になるのが実態です。
社会保険や有給を含めた企業負担の目安。
月給25万円で成果が出ない場合の支出イメージ。
急な残業を断りにくい空気、子どもの急病で休む社員の代わりを誰かが埋める構造。これらは多くの職場で「各人の良心に甘えて」なんとか成り立っています。
しかし積み重なれば、子育て中の社員は申し訳なさで疲弊し、穴を埋める側の社員には不満が蓄積します。誰も悪くないのに、職場全体のモチベーションが少しずつ下がっていく。そんな経験はありませんか？
急な業務や繁忙期だけ、外部パートナーに補助を依頼できます。
経営者の熱量と社員の熱量は、構造上なかなか合いません。社員は雇われている立場から本音で反論しにくく、アイディア出しも義務感になりがちです。
また地方の中小企業では、地元の人材だと仕事とプライベートの境界が曖昧になりやすく、経営の内情が地域に広まるリスクもあります。地域外の業務委託パートナーなら、個人的な接点が少なく、本音で相談できる環境が自然と生まれます。
業務委託は、今いる社員を大切にしながら、必要な時に必要な分だけ外部の力を借りる方法です。固定費を増やす前に、まずは任せられる業務を切り分けることから始められます。
業務内容や予算に合わせて、依頼範囲を一緒に決めていきます。価格は一律ではなく、内容・量・頻度に応じて個別にご提案します。
データ入力、書類作成、請求書発行、各種管理表の整理など。
営業資料、提案資料、マニュアル、業務フローの可視化など。
投稿作成、画像制作、投稿代行、分析、改善提案まで対応。
メール文面作成、日程調整、リサーチ、問い合わせ対応など。
A-connectは、毎月固定で大きく契約するだけではありません。まずはスポット業務や一部業務から、無理なく始められます。
営業資料や提案書作成を任せることで、経営者は商談準備と営業活動に集中。
請求書、管理表、書類作成など、月末月初に集中する作業を必要な分だけ依頼。
投稿作成や画像制作、分析改善まで対応し、継続できる発信体制をつくります。
まずは、今どんな業務で困っているかをお聞かせください。業務の切り分けから、無理のない形でご提案します。
困っている業務、社員の負担、手放したい作業を確認します。
社内でやるべき仕事と、外部に任せられる仕事を整理します。
直接対応、オンライン秘書紹介など、適した方法をご提案します。
業務量や内容に応じて、無理のない形でスタートします。
バックオフィス業務、SNS運用、業務整理を中心に、中小企業・個人事業主様の実務を支えます。
| 会社名 | A-connect |
|---|---|
| 担当者 | 荒金 亜弓 |
| メール | arakane@a-connect-hiji.com |
| 対応内容 | バックオフィス支援、業務委託、SNS運用、資料作成、業務整理 |
| 保有資格 |
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業務委託契約は、正社員採用の代替ではなく、今いる社員を大切にしながら足りない部分を補うための選択肢です。
どんな業務を委託できるのか、コストはどのくらいか。まずは話を聞いてみるだけでも構いません。現状をお聞きし、必要な業務の整理からお手伝いします。